4月21日，广东服装协会举办的“传统产业的变革：新技术 新平台”沙龙活动，整合了服装产业链优势资源，针对时下行业关注热点，推介新技术和新平台，促进产业链对接协作，帮助企业突破制约产业发展的关键、共性技术，提升广东服装产业的自主创新能力和核心竞争力。
其中，产业链重要的“研”环节，时尚硅谷精彩亮相。陈方明先生作为时尚硅谷的产品经理，在会上围绕“消费者需求”为核心，分析当前时尚服装业的新业态，从智能开发、智能制造、智能商业三方面解决升级转型落地问题！让服企了解到如何向“智能化”转型。
智能开发
产品设计开发是供应链上的第一个环节，其设计的“快”表现在快速的市场反应机制上，而产品生产的“快”离不开设计环节，也表现在产品种类多、数量少上。
例如西班牙著名快时尚品牌ZARA的上新周期短至2周，每年的服装款式可达3万种，由于每样产品数量极为有限，通常产品上架一周内便能够销售一空，产品积压少，库存均为下一周期的新品。
设计的核心是对产品的把握，设计也不仅仅是绘图，服饰产品的设计工作关注造型、风格、材料、工艺处理等等因素。实际工作过程中我们的设计师有一半的时间都花在操作性任务以及与其它团队成员的协调方面。
如对设计文件备注更多说明、写设计版单、版单的各种规格工艺、工艺要求的处理等。
现时尚硅谷智能运营系统在设计过程中可智能自动的处理部分"非核心"工作。
在这个平台上，用户可以完成从产品规划、设计、审批、试版到定型的整个设计开发过程，过程中很好地支持了产品协同开发的需要，极大地方便了产品的设计、开发工作、缩短了开发时间，提高了工作效率。
“时尚硅谷”同时解决时尚产业的产品智能运营问题与供应链减“重”问题！已连接新智造，打造智能工厂，未来将联合电商3.0的产业闭环生态创新，全面解决信息孤岛问题，形成快速反应平台。
智能制造
新常态下提高效率和品质成为服装业自觉行为，在服装生产中，借助自动化系统提高生产效率、稳定产品品质已经成为共识。
铺布自动化：服装品质的保障
裁剪数字化：保障生产效率
特种缝纫设备：改善缝纫效率，确保产品质量
智能吊挂：平衡流水线，解决流水线的浪费
智能仓储：按订单需求分拣归类服装
智能商业
为了尽快摆脱服装业的疲软，实现盈利，服装企业必须向多元化发展。
消费升级的全新时代：“物以类聚”到“人以群分”
未来趋势：链接工厂与用户，扁平化供应链
数字化转型已经成为所有企业应对挑战的主要战略。IDC预计到2018年，全球1000强企业中的67％、中国1000强企业中的50％都将把数字化转型作为企业的战略核心。
同时，众多创新型企业在快速成长中，也在寻求数字化科技技术来支撑Ta的稳定发展。
时尚业成功引入新模式的关键在于将技术与信息无缝对接。这意味着变革并不仅限于对具有创新技术的软硬件设备的投入，还必须围绕全新体系来重塑业务流程和人力资源架构。
下一信息：有实践才有真理，有比较才有差异
